الرؤية والرسالة والقيم
تطوير عمراني ونقل متكامل يعزز جودة الحياة
تنظيم وتطوير وإدارة النمو العمراني والنقل بشكل متكامل ومستدام من خلال توفير بنية تحتية ومرافق وخدمات رائدة وذكية لرفاهية وسعادة المجتمع.
الاستشراف: القدرة على التنبؤ وصناعة مستقبل مستدام مبني على تخطيط منهجي ومبتكر، من خلال استخدام أحدث الأدوات والنظريات لدراسة وتحليل التوجهات المستقبلية لاكتشاف الفرص والتحديات المستقبلية في كافة قطاعات الدائرة والجهات التابعة، ورسم السيناريوهات والخطط الاستباقية لها، والتي تهدف إلى اتخاذ القرارات ورسم الاستراتيجيات لمستقبل أفضل واعد ومستدام في وقت مبكر.
الابتكار: ابتكار حلول جديدة في كافة المجالات من خلال تطوير مجموعة من التشريعات الجديدة والاستراتيجيات التخصصية، بناء القدرات الوطنية المتخصصة، وبناء الشراكات العالمية البحثية، وتغيير منظومة العمل نحو مزيد من الابتكار وطرح أفكار وتجارب ومختبرات ومبادرات ابتكارية وتطبيق آلية المسرعات للارتقاء بمنظومة الابتكار وترسيخها في الجهة.
الشفافية: العلانية والوضوح التام في اتخاذ القرارات ومشاركتها، نشر وتعميم وتبادل الخطط والسياسات والتشريعات والتعليمات والممارسات الإدارية التي تتبعها الجهة وتوفير كافة المعلومات والمعارف اللازمة للموظفين والمتعاملين والجهات المعنية عبر الوسائل والقنوات المختلفة مما يساهم في سهولة اتخاذ قرارات صحيحة ودقيقة وواضحة ويزيد من ثقة الموظفين والمتعاملين والجهات بالجهة ويعزز أنظمة النزاهة ومكافحة الفساد.
المشاركة: إتاحة الفرصة للموظفين والمتعاملين وتشجيعهم وتحفيزهم للمشاركة في اتخاذ القرارات ووضع الأهداف ومشاركة المعلومات والمعارف والخبرات وتحقيق الإنجازات مع مسؤوليهم وموظفيهم والذي يسهم في ترسيخ الإحساس بالتقدير والفخر لدى الموظفين وتعزيز ولائهم للجهة من خلال المساهمة والمشاركة الفعالة القائمة بين مختلف المستويات الوظيفية.
التمكين: تفويض الموظفين ومنحهم القوة أو السلطة والصلاحيات والموارد لتمكينهم من أداء مهامهم وتطوير مهاراتهم وكفاءاتهم وذلك من خلال تحفيزهم وإشراكهم في اتخاذ القرارات في الجهة وتعزيز دورهم في فرق العمل والتوجيه والقيادة وتوفير الوسائل، الأدوات المساندة والداعمة لهم مما يساهم في زيادة كفاءتهم وفاعليتهم الوظيفية.
الايجابية: تحفيز الطاقة وإشعال الهمة والسعادة التي تزيد الطموح لبذل الجهد بكفاءة وفعالية، استثمار الوقت والموارد وانتهاز الفرص مما يؤدي إلى دفع الموظف للتميز في أدائه واتخاذ القرارات البناءة والتخطيط وحل المشكلات بإيجابية، وتحقيق الأهداف المنشودة والارتقاء بمنظومة العمل.
الإنتاجية: العمل على تحسين ورفع كفاءة العمل واستمرارية تطويره وذلك من خلال توفير كافة الموارد والممكنات ووضوح التوجهات والاستراتيجيات والخطط وتحسين العمليات والإجراءات والأطر الإدارية والأدلة والمنهجيات وتوفير البيئة التحفيزية المناسبة التي تؤدي إلى رضا الموظفين وبالتالي رفع الإنتاجية وتخفيض التكاليف وترشيد الموارد في الجهة.